最近龍哥每週一都跟同事去跑3000公尺，但從這邊龍哥發現，經營vemma就像跑步一樣…。
第一週，我們漫無目地的跑，跑跑走走停停，將廠區繞完一圈。
但我就心想，一圈到底是多少公尺，隔天我就騎摩托車繞廠一週，並大概知道1500公尺在哪，3000公尺在哪，原來廠區一圈共3800公尺。
第二週，因我們已知3000公尺在哪，所以目標當然是到達3000公尺處才能休息，但因每人體力不同，所以有人先到，有人比較晚到，但大家都沒放棄，就算跑的已跟走的差不多慢了，不過還是繼續跑，直到3000公尺處才休息。
第三週，有位同事之前有學過一年的田徑，他就教我們如何吸氣與吐氣，果真比較不會累又比較快到3000公尺處。
其實龍哥也才剛跑三週啦，但從跑步的小小動作裡居然發現這麼大的道理。
第一週，因大家沒有目標，只是知道跑步流汗對健康有好處，所以就跑，就因為沒有目標，所以就隨便跑跑，雖然有跑完，但效果不佳。
在vemma我們知道可以達成自己的夢想，但如沒目標，達到自己夢想的時間將拉長，所以就要去了解環境，然後設定目標。
第二週，因大家都有了目標，所以都可達到目標，只是有些人較早，有些人較晚而已，但重點是不能放棄喔，放棄了就輸了。
第三週，經過高人指點，更快達到目標，且更有效率，所以在vemma要依系統的腳步、成功者的腳步走就對了。
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