帶領組織下線的技巧
1-有條件的協助：
免費的資源人們常常不懂得珍惜所以在協助下線時一定要〝有條件〞的協助
舉個例：下線至少要學會如何將p（準會員）引導到辦公室再協助他讓他的p升級為m（正式會員）
2-找出組織中的luck（未來領導者）並刻意培養：
組織中一定有配合度高行動力強心態觀念正確的夥伴從日常上線情況在辦公室的互動組織圖的進p情形不難找出你的luck 好好培養他們帶她（他）走你踏過的足跡~讓他們學會如何做推薦讓p升m
3-一生二m：
經營vemma 不需你自己多會推薦而是在於你如何將你的方法傳承複製下給一代
Kaven：如果你目前的組織一個m都沒有～～恭喜你你可以全心投入全力推薦你的p就好
如果你的組織下線不多但是有一.二位願意跟你並肩合作那更要恭喜你
因為此時你的階段性任務不同～～
你該盡全力協助這些夥伴讓他學會你的作法複製你的分身然後一起成功
4-眼光要遠 手要伸長：
經營vemma如果只在乎眼前是否能馬上或快速賺到錢又或者是只輔導或幫助自己的第一代直推那vemma真的不適合你因為你會經營得辛苦最後放棄
經營vemma不是一場百米賽跑是一場馬拉松堅持到最後的人才是真正的勝利者或許陪你到成功頂峰的人不是你的第一代而是第五代第十代.... 所以
眼光要放遠～～給自己3~5年的時間讓自己的組織有更多夥伴一起成功
手要伸長～～不管夥伴是你的第幾代下線盡可能往下協助因為你永遠不知道你的大老鷹會出現在第幾代唯有盡可能的把手伸長！
另外kaven還分享如何訓練領導者的3.2.1撇步～～以多方通話會後釋疑abc的例子（a＝你b=下線c=準會員）
3次示範-你扮演a角色示範3次解答c的問題b全程參與學習
2次合作-你扮演a角色示範2次解答c的問題b示範1次a從旁協助
1次驗收-由b扮演a的角色獨立解答c的問題a從旁協助
感謝玉珠姐的分享 
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解完了過後再自己做決定是否要加入維瑪事業咯,決定權仍然在你手上，
我是不會過問的哦^^但是你一旦決定加入了，
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